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不锈钢射流自吸泵 fmz不锈钢自吸泵 凌霄不锈钢自吸泵 热销新

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伽利略Galileo-畅销品牌-欧洲品质
1、质量可靠,使用寿命长 2、运行稳定,少去操心 3、服务周到,维护及时
 

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵,自吸式污水泵】产品:

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵,自吸式污水泵】产品简介:

移动式自吸泵简称(酒泵)是按照用户新要求,采用新型机械密封组装,安全防爆,长年不漏。JMZ自吸酒泵适用输送(-35°C~+120°C)的各种酒精、饮料、乳品、药剂、汽油、溶剂油、糖浆等行业。FMZ自吸化工泵适合输送(-35°C~+120°C)的浓浆、酸、碱、盐等化工液体。本泵具有结构紧凑、操作简便、自吸性能好、体积小、重量轻、性能稳定,不用底阀,起动时不需引灌等特点,是国内的新一代产品,具有广阔的应用市场和发展前景。

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵,自吸式污水泵】型号意义:

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵,自吸式污水泵】性能范围:

流量为3M3/h~200M3/h,扬程为15m~60m,口径为:25mm~200mm。

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵,自吸式污水泵】产品特点:

JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵属自吸式离心泵,它具有结构简单、操作方便、运行平稳、维护容易、效率高、寿命长具有较强的自吸能力等优点。管路中不需底阀,工作前只需保证泵体内储有定量引油即可。用于油轮或输水船舶上时,可兼作扫舱泵,扫舱效果良好。
JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵是选用优质材料精制而成,密封采用硬质合金机械密封,经久耐用,吐出管路不需要安装安全阀,吸入管路不需要安装底阀,因此简化了管路系统,又改善了劳动条件。

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵,自吸式污水泵】结构说明:

1.自吸泵的主要零件有:泵体、叶轮、泵轴、机械密封、悬架等。
2.自吸泵的旋转方面,从进口方面看为逆时针方面。
3.自吸泵的安装形式:有固定和移动式。固定式自吸泵进出口一般用法兰式;移动式自吸泵进出口一般用束节式。(注意:固定式水泵法兰一般才用6公斤压力法兰)。

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵,自吸式污水泵】结构图:

1

束节式盖头

9

机械密封

2

放液螺丝

10

轴承体

3

阻水阀

11

油咀

4

叶轮螺母

12

泵轴

5

束节式出口

13

轴承

6

泵体

14

压盖

7

叶轮

15

联轴器

8

泵盖

16

弹性块

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵,自吸式污水泵】性能参数:

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵】性能曲线图:

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵】安装尺寸图:

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵】使用说明:

1.本单位泵出厂时一般都已配好三相电机,用户接上380V电源,转向正确,便可使用。(如需配单相电机,应在订购时说明,单相电机只能接220V电源使用。)
2.泵第一次使用前必须从排气罗塞处把泵体注满溶液。旋紧罗丝,再按转向标志,启动电机,按吸程高低不同一般需要2~4分钟,自动排完空气,输送液体,下次启动则不需引灌。长期不用的泵启动时,应先打开加水罗丝,检查泵体是否存在液体,如不足请补满。
3.严禁泵体内无液体,启动电机,以防机械密封磨擦,发热烧坏。
4.泵起动前,应用于旋转联轴器,检查是否旋转灵活,如果阻力大,应查明原因,处理后才可合闸启动。
5.运转后,观察密封部位是否有泄漏,如有轻微泄漏,可让其跑合10~20分钟,等动静环端面磨合均匀后一般可解决,否则应拆开逐项检查,重新安装。
6.输送酸类浓浆,停车后应用清水冲洗,以减少积存酸、碱液体对泵和管道的腐蚀,尤其可以避免介质沉淀在密封动静环上,造成下次起动时咬静环。
7.泵的主轴和转动部件应保持清洁,轴承体内每年要补充2~3次黄油,数一量以加满黄油室的40%为宜。
8.泵上配套的电机,请注意防潮、防腐蚀、更换电机时,新电机的容最和转速必须与原来的一致。

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵】安装与拆卸:

1.泵可按“泵外形安装尺寸表”进行打基础和确定底脚螺栓位置。但是最好等泵运到现场后按底座尺寸进行
施工。
2.泵装于基础上,可用垫铁调整机组水平,用水平仪检查泵和电机轴的水平,要重新检查和调整泵轴心和电机轴心的同度度,用刀口平尺和塞尺检查泵和联轴器外圆、上、下、左、右的差数均不得超过0.1 5毫米。两联轴器端面间隙偏差不超过0.2毫米。
3.不应用泵承受管路重量,管路重量应有管路支撑设备承受。
4.按装结束应用手转动联轴器是否轻松灵活,有无卡滞现象。

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵】拆装:

1.拧下轴承体与泵体连接的四个螺丝,旧时将机械密封和泵盖松开。
2.拧开叶轮螺坶(右旋)取下叶轮、键和泵盖,再将机械密封从泵溢盖中取下。
3.用拉子拉下联轴器然后拆下键,轴承端溢,最后将轴和轴承拆开。
4.泵的装装配顺序按上述相反进行。
5.自吸泵的进口束节重装时,请注意阻水阀应向正面,以便与阻水阀正面贴合保证白吸效果(见右下图)。

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵】机械密封安装:

1.更换机械密封时,应注意规格,型号都要与原来的相符。
2.在安装机械密封过程中,应保持清洁,不许敲打密封原件,以防损伤和破坏。
3.安装大小密封圈和动静环时轴表面应涂上一层清洁的机油和透明油。
4.将静环和大胶圈装入泵盖,然后一起-装上轴上(注意:动环销必须对准叶轮的传动孔)。
5.将弹簧座、弹簧、推环组成一体、以弹簧座端面为作力点,将其推上主轴,其推力以弹簧压缩2—4mm后在轴上滑动为宜。如弹簧尚未压缩,即可滑动,则表示动环与主轴配合偏松,摩擦力偏小,如弹簧压缩6mm以上,动环和密封圈仍不能在轴上滑动,则说明其配合偏紧,应以检查机械密封是否与原来的相符合。

【JMZ、FMZ型不锈钢移动式自吸泵】故障原因及排除方法:

故障

原因

解决方法

不出液

1.泵内没有灌注满启动液。

2.吸入管、压出管或泵的流道堵塞。

3.吸入管路漏气。

4.吸上高度超过允许范围。

5.使用扬程超过了设计扬程。

6.输送热地、发挥性介质。

7.转向反了。

8.机械密封漏气。

1.重新灌满液体。(第二次启动则不必灌液)

2.清除杂物。

3.检修和更换吸入管路。

4.按允许吸上二高度藿新安装泵

5.重新选泵。

6.降低吸程或采用取倒灌安装。

7.纠正转向。

8.检修或更换机械密封。

自吸时间长

1.液体温度过高。

2.吸入管道过长。

3.进口管道有型弯曲。

4.出口淹没在液体中。

1.液体温度降至40以下。

2.尽量缩短管道。

3.去除所有Q型管道。

4.使出口与大气相通。

流量不够

1.吸入管浸泡的深度不够。

2.吸入管路太细或有杂物堵塞。

3.叶轮严重磨损或严重腐蚀。

4.密封环有严重磨损或腐蚀。

5.叶轮与泵盖间隙太大。

1.增加吸入管的浸入深度。

2.换合适管路,清除杂物。

3.换新叶轮。

4.换新密封环。

5.减少间隙。

扬程不够

1.叶轮腐蚀严重。

2.电机配错。

3.叶轮与泵盖间隙太大。

1.换新叶轮。

2.更换电机。

3.减少间隙。

轴承过热

1.润滑油不够或太多。

2.泵轴与电机轴不同心。

3.轴承损坏。

4.轴承质量不符。

1.润滑油应上密封腔的30-40%

2.调整,使泵轴与电机轴同心。

3.换新轴承。

4.换低噪音轴承。

振动严重

1.泵轴与电机轴不同心。

2.泵轴弯曲。

1.调整,使泵轴与电机轴同心。

2.重新换轴。

密封泄漏

1.弹簧压力不足。

2.动环或静环端腐蚀、磨损或划伤。

3.动环密封圈腐蚀变形。

4.异物或介质结晶影响了动环的轴向移动。

1.调整弹簧压缩量或换弹簧。

2.修复或更换动环或静环。

3.重新换动环密封圈。

4.去除异物或介质的结晶。

电机过热

1.液体比重大或温度太高。

2.机械密封弹簧调的太紧。

3.电压过低。

4.装配质量差,有些零件磨擦,或电机与泵轴的不同心。

1.加大电机。

2.重新调整弹簧压缩量。

3.提高电压。

4.检查装配质量,排除装配故障。


木箱、泡沫或纸箱包装,因本泵属于重物只能发物流(需到物流站自提),其它疑问请联系我们。



以上价格含17%税,上海苍茂实业为一般纳税人只能开17%增值税专用发票,开票请提供开票资料。



售后服务承诺

1.产品提供免费维修一年,免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏(不可抗力原因除外),上海苍茂实业将及时免费更换和修理。

2.产品实行终身包修,免费��修期满后买方如委托上海苍茂实业进行维护保养,上海苍茂实业将对设备进行维护更换件(出厂价),并详细列出维保内容。

3.上海苍茂实业本着以客户利益为第一,想客户所想、急客户所急,尽己所能满足客户的要求,做好售后服务。

产品品质承诺

1.上海苍茂实业对产品的质量及交货期负责,产品交货之日起质保期为一年(易损件三个月),终身维护。对于产品质量引起的后果,上海苍茂实业承担相应的责任。如因操作不当引起的后果,上海苍茂实业将以最低成本价对设备进行维护。

2.对所有分供方都进行考察、评审,所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查,检验合格后方准入库;

3.产品制造严格执行“双三检”制度,不合格零件不转序、不装配、不出厂;

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间、班组都有设备责任者,但在实际工作中设备找不到负责任的"主人"的尴尬局面。二是设备管理实现专业化和扁平化,专业化就是每台设备都有对应的点检人员;扁平化就是三级设备管理变为点检一个层次,减少了管理层次。 点检制实现了设备管理的事前计划、事中控制、事后分析,避免设备管理的死角和缺陷的沉淀,消除了"过维修"和"欠维修",减少了设备的故障率。24年张电有5台机组进行小修,修后全部实现连续运行8天无非停,等效可用系数达到94.4%,同比提高2.33%。 24年初,张电在分配制度方面出台新举措,在检修车间推行工作量工资,将检修职工的收入与其完成的检修工作量和检修质量紧紧捆绑在一起,变"干多干少一个样,干好干坏一个样"为"多干多得、优质有奖"。 在张电,西大门是临时工进出点。过去,每逢检修期间的上班时间,西大门堆满了待验证进的临时工,从一个侧面反映了张电雇用的临时工之多。实行工作量工资后,检修长期临时工由54人减至6人,减幅达3%。现在,"冷清"的西大门从一个侧面见证了张电临时性用工的减少。 24年,国家重点工程――丹拉高速公路横穿张电,给张电带来一个近千万元的除灰管线及其配套工程改造项目,是"香钵钵"还是"烫手山芋"?决定于张电职工的态度和决心。在合理的分配机制激励下,张电职工队伍的战斗力较之过去成倍的增长,在保证机组正常维护和检修的前提下,张电不仅圆满完成了此项工程,而且完成了二期汽车煤场设备安装、氢站搬迁、控NCS改造等多个重大项目,过去想都不敢想的事情成为现实印证了工作量工资发挥的巨大作用。 点动成线,线动成面,张电在全营造的管理创新的氛围"感染"了中层管理人员。在7号机组大修中,年轻的汽机车间管理层打破车间内部专业分工,推行跨专业交叉检修,一举解决了检修力量不足的"瓶颈",独立"啃"下本体大修的"硬骨头",打破了张电将近年没有独自承担过3万千瓦机组本体大修的记录,节约检修费用5多万元。 张电的燃料管理从4年初的被动到现在位居大唐国际先进行列,主要源于在燃煤管理上的创新。在燃煤供应为卖方市场的不利环境下,张电以降低入入炉煤热值差为突破口,大胆推出新的动态管理模式,采取月计划月调度的"短期少量"办法,每月根据火车煤计划确定当月汽运煤量,再与选定的煤炭供应商签定月供需合同,单一供应商合同供煤数量不得超过2万吨,规避了供应商存有的"长期工"的侥幸心理。在汽运煤组织上,通过谈判或招标的形式选择供应商,并为仍有意向供应电煤的汽运煤供应商建档,为供应商引入潜在的竞争者。同时加大卸车时的随机抽查力度,对有造假行为的供应商,根据情节严重程度和历史不良记录情况,给予取消供煤资格的处罚。通过这一系列"创新",实现了热值差控制在"一流"标准内的目标。 络和计算机在张电不仅仅是现代办公的简单应用,更重要的是成为了新的有效的管理手段。 24年9月,张电采用互联技术,开发物资上交易系统。该系统将电和供应商的物资需求信息发布到上,大幅度提高了供求信息的准确性和及时性,优化了物资采购流程,缩短了采购周期,在"三公"的竞争机制中降低采购成本,提高物资采购的透明度,使物资库存资金占用得到有效控制。5年上半年库存物资资金占用同比减少7多万元。 今年月,张电又实施"上派车",利用信息化手段使运输费用由事后控制转变为事前控制,5年上半年运输费用同比降低57.2万元。 张电借助络信息资源实现资金调度使用的精细化管理,根据核定的年度财务预算指标,按照"年预算、月考核、周调度、日安排"的方式做好资金计划,实现在预算控制的前提下用要多少,拨多少,拨多少,花多少的资金调度,25年上半年实际完成日平均资金存放量仅为4万元,远低于大唐国际核定的万元日平均资金存放量。(王建峰尹冀湘) 企业发展的原动力:和谐山西晋能朔州能源自备电站创建"和谐温暖学习型"班组纪实 本讯 日前,山西晋能集团专门下发文件,在集团全系统开展学习朔州能源自备电站创建"和谐温暖学习型"班组的经验和做法。文件要求各成员企业通过组织学习"和谐温暖学习型"班组经验,切合实际开展"团结友爱、真情奉献、心系企业、和谐发展"系列活动,进一步提高全员热爱企业、关心企业、忠于企业、积极投身企业建设的信心和决心,增强企业的凝聚力,为企业的发展营造团结、和谐、奋发向上的良好环境氛围。那么,这一做法到底是什么?请看来自最基层企业的报道。 一个企业的良性发展,需要一个团结进取、积极向上的企业团队,需要一支充满活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍,需要一个健康、和谐、全员求学上进的良好企业环境氛围。班子的志气、员工的士气、企业的人气是山西晋能朔州能源自备电站抓好企业安全生产,实现企业三个文明建设齐头并进的根本保证。在朔州能源自备电站,干部与员工、员工与员工诚信互动、相互尊重、相互帮助、相互关爱,员工与企业荣辱与共,全员求学上进,为朔能电站安全、稳定发展营造了健康、和谐、学习气氛浓厚的企业环境氛围。 为增强员工对企业的认同感和责任感,提高员工忠诚企业、爱岗敬业、立足本岗、勤奋学习的信心和意识,23年底,自备电站在机炉车间六个班组中,选定起焊班和转动班作为试点,把"以人为本"的人性化管理和思想政治工作、企业文化建设融为一体,创造性地开展了"和谐温暖学习型"班组创建活动。一、统一思想,完善制度 新生事物的出现,必须要先有新的理论指导。自备电站成立之初,由于经营体制的转变,再加上对的发展前景不了解,员工对自己的前途信心不足,存在观望、等待思想,造成了工作的被动。我们决心要彻底扭转这种局面,进行了"鼓士气、树正气"的思想教育活动,培养员工和企业"同呼吸、共命运"的意识。一

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